Coaching de manageurs

Qu'est-ce que le coaching de manageurs ?

Le coaching de manageurs est un accompagnement qui permet de trouver ses propres appuis au cœur d'une fonction souvent située entre plusieurs chemins : les attentes de la direction, les besoins des équipes et ses propres exigences.

Le middle management est un poste où l'on peut parfois être tenté de chausser les attentes des autres au détriment de sa propre manière d'avancer. Pourtant, un management solide ne consiste pas à marcher dans les traces de quelqu'un d'autre, mais à trouver sa propre démarche.

Le coaching aide le manageur à affirmer sa posture, à gagner en confiance, à prendre des décisions avec plus de sérénité et à conduire ses équipes d'un pas sûr.

Parce que les manageurs qui inspirent sont avant tout ceux qui marchent dans leurs propres chaussures et ouvrent un chemin cohérent pour leurs équipes.

Situations où le coaching de managers est particulièrement utile

  1. Prendre un premier poste de manager
    Passer d'expert à manager demande de changer de chaussures. Le coaching aide à trouver sa propre posture et à avancer avec confiance dans ce nouveau rôle.
  2. Trouver sa place en middle management
    Entre les orientations de la direction et les attentes des équipes, il n'est pas toujours simple de garder le bon équilibre. Le coaching permet de renforcer ses appuis et de marcher sans se perdre dans les pas des autres.
  3. Gagner en confiance et en légitimité
    Lorsque le doute s'installe, il est essentiel de retrouver une démarche qui vous ressemble et d'affirmer votre style de management avec sérénité.
  4. Accompagner une équipe dans le changement
    Réorganisation, nouvelle stratégie, croissance ou crise : le manager doit montrer le chemin tout en maintenant l'engagement collectif.
  5. Faire face à des tensions relationnelles
    Conflits, résistances ou difficultés de communication peuvent ralentir la marche de l'équipe. Le coaching aide à retrouver des appuis solides pour avancer avec justesse.
  6. Prévenir l'essoufflement et retrouver du sens
    Quand le rythme devient trop soutenu, le coaching offre un temps de recul pour ajuster sa trajectoire, retrouver son équilibre et poursuivre le chemin de manière durable.

Mes atouts pour accompagner les manageurs

Pendant plus de 15 ans, j'ai occupé des fonctions de management où il fallait avancer entre plusieurs chemins : porter les décisions de la direction, répondre aux exigences opérationnelles et accompagner les besoins des équipes.

Cette expérience me permet de comprendre les réalités du middle management et les équilibres parfois délicats qu'il exige.

Coach professionnelle certifiée CT et accréditée EMCC EIA, ITCA et formatrice en management, j'accompagne les manageurs à renforcer leurs appuis, affirmer leur posture et marcher dans leurs propres chaussures avec confiance.

Parce qu'un management durable naît lorsque l'on trouve sa propre démarche, entre les attentes de l'organisation et les besoins du collectif.

Coaching en distanciel ou présentiel

Coaching en distanciel ou présentiel Le coaching, en tant qu'outil puissant pour développer votre potentiel, s'adapte désormais pleinement à votre mode de vie. Quel que soit votre rythme de travail, votre situation géographique ou vos contraintes, il est désormais possible de bénéficier d'un accompagnement professionnel efficace grâce au coaching en distanciel. Cette approche novatrice vous offre une flexibilité inégalée, vous permettant de tirer le meilleur parti de chaque séance, quel que soit votre emplacement.

Imaginez la liberté de pouvoir participer aux séances de coaching depuis le confort de votre domicile, votre bureau ou même en voyage. Plus besoin de vous soucier des déplacements car le coaching en distanciel met l'accent sur l'optimisation de votre emploi du temps. Vous pouvez ainsi consacrer pleinement votre énergie à votre croissance personnelle et professionnelle.

Comment se déroule le coaching professionnel individuel ?

Cette séance est gratuite, elle permet de créer l'alliance entre vous et moi et de décider de poursuivre ou pas le coaching.

Lors de la première séance, vous exposez votre situation, vos besoins et vos attentes du coaching.

  • Financement par un tiers
    Lors de la seconde séance, nous faisons un entretien tripartite sur les besoins, attentes, finalités entre le coach, vous et le commanditaire (RH ou N+1), cette séance ayant pour objectif la réussite du coaching.

  • Financement personnel
    La séance se déroule normalement

Série d'entretiens individuels

Le coaching se déroule par questionnement de la situation afin de vous accompagner à trouver une solution (méthode coach and team).
Quelle situation pose un problème ?
Quel est l'écart entre la situation réelle et la situation souhaitée ?
Quel résultat est souhaité, quel est votre besoin ?

A l'issue de la séance vous êtes dans une intention d'action.

Séance de bilan du coaching

  • Financement par un tiers
    Réunion tripartite, bilan global et projections futures qui garantissent la confidentialité de nos échanges.

  • Financement personnel
    La séance se déroule normalement

Possibilité d'ajouter des flashs coaching entre les séances en fonction des besoins.



Marine Marquina

Forte de mon expérience du management et de l'accompagnement humain, je mets mes compétences au service de celles et ceux qui évoluent entre les orientations de la direction, les attentes de leurs équipes et leurs propres exigences.

Ma passion est d'aider chaque manageur à renforcer ses appuis, à affirmer son style de leadership et à marcher dans ses propres chaussures, sans chercher à suivre les pas des autres.

Avis clients

J'ai expérimenté la carte du sens au travail avec Marine comme outil de Flash coaching. Je peux dire pour l'avoir vécu que c'est très puissant. En une séance, avec l'écoute de Marine, ses questions de clarifications et le fait d'être en action pendant la séance (je n'en dis pas plus car c'est à vivre) je suis repartie bien plus alignée qu'à mon arrivée. Je recommande vivement de vivre cette carte avec Marine.

Marine est extrêmement efficace et perspicace. Lors de nos séances, elle a su analyser et cadrer mes questionnements et réflexions de manière parfaitement juste, et avec une grande clairvoyance. Extrêmement professionnelle, son accompagnement est à la fois responsabilisant et bienveillant, avec un profond respect pour la personne coachée et ses sensibilités. Cela permet de s’approprier le changement et de gagner en confiance.

Ce coaching a été un vrai travail de fond qui m’a permis d’explorer des idées, des concepts et mes propres croyances (parfois limitantes), m’amenant à une véritable prise de conscience de moi-même. Cela m’a permis de me reconnecter avec moi-même, ma personnalité et mes envies profondes, en extériorisant des pensées et des idées que je ne me serais pas autorisé à avoir tout seul.